5S Implementatie
De werkplek is de spiegel van de organisatie. Als de omgeving niet georganiseerd is, geeft dat een weergave van de aandacht die de organisatie heeft voor de klant en het product of dienst. Een opgeruimde en georganiseerde afdeling werkt kwaliteit in de hand en is daarom het startpunt voor elke verbetering !
Aanpak
5S gaat over het slim organiseren van de werkomgeving (‘Good Housekeeping’). We maken medewerkers bekend met de methodiek en we begeleiden bedrijven bij het daadwerkelijk realiseren van een meer gestructureerde omgeving.
| - S1: Scheiden | Geen onnodige dingen op de werkplek |
| - S2: Schikken | Alles heeft een vaste plek |
| - S3: Schoonmaken | Voortdurend zorgdragen voor een nette en geordende werkplek |
| - S4: Standaardiseren | Maak visuele afspraken, procedures en regelingen |
| - S5: Standhouden | Borgen van standaarden en discipline |
Tijdens een intake gesprek met de afdelingsmanager of de lijnverantwoordelijke, brengen we de betrokken afdelingen in kaart, bepalen we de doelstelling en stellen we de randvoorwaarden op.
Tijdens de eerste 5S dag behandelen we eerst kort de theorie. Naast de 5S methodiek besteden we ook aandacht aan de 8 type verspillingen. Vervolgens gaan de medewerkers, in groepjes, met een camera de afdeling op. Ze leggen de huidige situatie vast, waarna ze starten met het labelen van ‘onnodige dingen’ en het verwijderen ervan. Al aan het eind van de eerste dag zal de werkomgeving er gegarandeerd beter uitzien.
Elke medewerker die direct of indirect betrokken is bij verbeterprojecten op de werkvloer dient betrokken te worden bij dit traject.
Indien u meer wil weten over 5S op de werkvloer of 5S op kantoor, neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend advies.
