Kaizen Continu Verbeteren (PDCA)
Binnen elke productieorganisatie spelen verbeterteams een belangrijke rol. Data analyseren, focus creëren en een stappenplan volgen lijkt logisch. In de praktijk blijkt dit veel moeilijker te zijn dan gedacht waardoor veel verbeterpotentieel blijft liggen. Gericht verbeteren is een methode om problemen in teamverband aan te pakken, door gestructureerd naar bronoorzaken te zoeken, deze te reduceren en waar mogelijk te elimineren. Verliezen leren zien en ze in de juiste context plaatsen is een belangrijk onderdeel van ‘Gericht Verbeteren’.
Voor wie
Elke medewerker die direct of indirect betrokken is bij verbeterprojecten op de werkvloer.
Doelstelling
Na het volgen van deze praktijkgerichte incompany training zijn betrokkenen bekend met de Kaizen-methodiek, maar ook is er daadwerkelijk een start gemaakt met de eerste Kaizen-projecten. Dit is een bedrijfsinterne training die grotendeels op de werkvloer gegeven wordt. Tijdens een intake-gesprek met de afdelingsmanager of de lijnverantwoordelijke, wordt de betrokken afdeling in kaart gebracht, de doelstelling bepaald en worden de randvoorwaarden opgesteld.
Inhoud
- Kaizen principes en systemen
- Verschillen en overeenkomsten tussen Kaizen, Lean en TPM
- De drie Gemba Kaizen pijlers (5S, Standaardisatie en elimineren van Muda)
- Opzetten Visual Management systeem
- Lean Daily Management / Short Interval Management
- PDCA stappenplan
- Voorbereiding en uitvoering van Kaizen events
- Praktijkopdracht op de Gemba, ‘de plaats waar de echte activiteiten plaatsvinden’
Materiaal
De training voorziet in hand-outs voor elke deelnemer.
Niveau
Alle niveaus
