Symbol BV > Organisatieontwikkeling > Strategy & Policy Deployment

Strategy & Policy Deployment

Herkent u zich in onderstaande problemen ?

  • Doelstellingen tussen afdelingen zijn niet op elkaar afgestemd.
  • Onduidelijk wat een project bijdraagt aan de bedrijfsdoelstellingen.
  • Lange doorlooptijd projecten en veel projecten worden nooit afgerond.
  • Prioriteiten niet duidelijk en prioriteiten veranderen vaak.
  • Medewerkers herkennen zich niet in organisatiedoelstellingen.
  • Medewerkers voelen dat ze niet betrokken zijn.
  • Bijdrage van individuen aan bedrijfsdoelstellingen onbekend.
  • Voortgang en resultaten zijn niet concreet of niet inzichtelijk.

Symbol ondersteunt bedrijven om de strategische doelen om te zetten naar concrete verbeterprogramma’s.

Hoshin planning

Strategische planning is het bepalen van doorbraakdoelstellingen voor het komende jaar. Hierdoor zal de organisatie evolueren naar een nieuw niveau. Het opstellen van een Hoshin planning matrix helpt om focus te brengen in alle verbeterplannen door deze te prioriteren. Hoshin planning helpt tevens om de resultaten van projecten meetbaar te maken en de voortgang van projecten te bewaken.

De rol van Symbol

De consultants van Symbol hebben een ruime ervaring in het invoeren van bovengenoemde programma’s op elk niveau en in elk type organisatie. Ze kennen de valkuilen en de succesfactoren. Bovendien weten ze om te gaan met weerstand tijdens het veranderproces. Ze weten hoe ze mensen moeten enthousiasmeren en activeren. Symbol is uw enthousiaste partner bij het invoeren van Lean Six Sigma. Voor Symbol is een dergelijk traject afgesloten als de verbeterde werkwijze stabiel is ingebed in de bestaande organisatie.

Symbol BV
info@symbolbv.nl


Site en linkbuilding door Webton

Palatijn 14
7521 PN Enschede
T 053 20 30 240
F 053 20 30 241

Maanlander 14
3824 MP Amersfoort
T 033 20 30 200

Nieuwsbrief